人を励ます、組織が動く。

ちょっとイルカの話

当面の期間、全社員が在宅勤務を行っている場合がございます。
また、2020年4月よりオンラインでの各種研修を開始しております。
新しい働き方を模索しながら、皆さまとご一緒できれば幸いです。

Message

時間と空気を共有し、高め合うライブを

私たちは、一つひとつの研修、そこに集う一人ひとりの受講者と向きあいながら、共感し、励まし、高めあえるライブ=研修を創り上げます。
そこで得た知識、経験、感動が、皆様に価値ある行動変容をもたらす助けになることを願っています。

「御社はうちの人事部なんですよ!」
先日、大切なクライアント企業の人事部長様とのランチの際に、こんな言葉をいただきました。

また、パートナー企業の代表の方からは、
「HRBCの講師からは、なぜこの仕事をやっているのか、という熱意が伝わってくるんですよね!」

一部のお客様ではありますが、こんな言葉をいただいた時、私は感謝と感動で心がふるえます。

人・組織にたずさわる方々のBrain (ブレイン・良き相談相手)でありたい。
HRBC(Human Resource Brain Consulting)の社名にはこんな思いが込められています。

2008年の創業以来、おかげさまでHRBCは、のべ8万人を超える受講者、研修を企画される皆様に支えられてきました。
そんななか、私たちが自らに投げかけているのは
「人・組織にたずさわる皆様のお役に立つことができているのだろうか?」というシンプルな問いです。

HRBCは複数のコンサルタントとサポートスタッフが所属するチームです。
これまで積み重ねてきた経験から、HRBCの講師は一つの研修内容だけではなく
複数のプログラムを複数の講師が同じレベルで実施することができます。
つまり、私たちは個の力だけに頼るのではなく、一つのチームになって知恵を出すことを大切にしています。

これからも、私たちは人・組織にたずさわる方々のBrain (ブレイン・良き相談相手)でありたいという熱意を持ち、チーム一丸となって、人を励まし、組織の発展に貢献していくことに全力を尽くします。

HRBC株式会社 代表取締役
迫川 史康

MISSIONわたしたちのミッション

人を励ます、
組織が動く。

人は励まされることで一歩を踏み出し、
その積み重ねが組織を動かす原動力になると私たちは信じています。
そのために私たちは、研修という “ ライブ ” を通じて、
組織が動きだす瞬間を創っていきます。
HRBCは、人財開発に携わる方々、組織のリーダー、組織に貢献するメンバー、
人・組織に関わる全てのみなさまの良き相談相手であり続けます。

VISIONわたしたちのビジョン

お客さまと
響きあえる会社

私たちは人・組織にたずさわる全ての皆さまの良き相談相手(Brain Consultants)として、
お客さまと響きあえる最高のライブを一緒になって創りだしていきます。

私たちの目指す最高のライブとは、
「あの日、あの場所、あの瞬間がわたしの背中を押してくれた」
と、ふと振りかえってもらえるような時間と空間です。

HRBCはメンバー全員で
“人を励ます、組織が動く”
最高のライブを追及し続けていきます。

VALUEわたしたちのバリュー

Positive
Professional
Proactive

最高のライブを実現するために、
私たちが大切にする行動や考え方として3つの「P」を掲げています。
"ポジティブな思考"  "プロとしての意識"  "自らが能動的に動く"
これがHRBCの行動指針です。

Consultants

一人ひとりと向き合い、気づきを分かち合う。

HRBCの講師は、ビジネスの最前線で成功も失敗も数多く体験してきました。
受講者の皆様と一緒に、明日から試してみたいと思える気づきのあるライブ=研修を目指します。

増田 元長 Motonaga Masuda

取締役

一度きりの人生を

野村證券秋田支店での営業担当としてキャリアをスタート。そこで仕事に没頭するなか、自分の心の奥底にあった10歳の頃の夢が甦り、心に葛藤を抱きながらも、プロゴルファーを目指して渡米。
挑戦後、スポーツにビジネスの側面から貢献したいと強く思いを抱いていたところ、当時勤務先のゴルフ場で横浜ベイスターズの球団社長に遭遇。直談判し、球団職員の座を勝ち取る。
スポンサー・セールスなど法人営業部門を統括して球団経営に貢献。さらに、マネジメントの専門性を高めるために大学院でビジネス経営論を学ぶ。組織マネジメントを専門とし、一人ひとりの強みを伸ばす人財育成に使命感を持ち現在に至る。

HRBC入社後は、実体験から得たプロフェッショナルアスリートの実像や専門性の高い組織・集団の実例をふんだんに盛り込んだ情熱あふれる小気味よいセッションをモットーとしている。

慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科博士課程修了。
慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科非常勤講師。

神奈川県出身、A型、おうし座、ベストスコア67のゴルフは完全に封印し、
ひとり下手なピアノに没頭する時間がいまの喜び。

小田 正信 Masanobu Oda

シニアコンサルタント

会えて良かったと言われる人であり続けたい

住宅設備メーカー・トステム(現LIXIL)の営業として販売網の新規立ち上げプロジェクトに参画。
日々起こる予測不能な課題に直面し、困惑するも、熱意をもってお客様に向き合う大切さを学び、入社5年目で最年少チームマネージャーに抜擢される。その後、工事・物流センター所長として、プロパー、出向者、協力会社など立場の異なるメンバーをまとめる難しさを体験する。
本社に異動後、 新たな人財育成体系、研修効果測定、システム開発、営業スキルマップの作成など、人財教育の基盤構築に携わり部長に昇格。
同業5社が事業統合したLIXILが誕生する際には、営業部門教育統括責任者として、企業文化の異なる各社のメンバーと全く新しい教育体系をつくり上げるプロジェクトリーダーとして奔走。統合成功の一翼を担った。

受講者一人ひとりを支援し続け、気づきを分かち合う、ライブでしか味わえないセッションを追い求めている。

法政大学文学部日本文学科卒業。

山口県出身、AB型、ふたご座、山下達郎の楽曲と職人気質な音づくりの姿勢をこよなく愛している。
ジェフ千葉のホームゲームには必ずスタンドに陣取り、12番目のプレーヤーとして活躍中。

江尻 慎太郎 Shintaro Ejiri

コンサルタント

ともに成長できる出会いと時間を大切に

13年間のプロ野球選手生活、最後に得た気づきは「人とつながることの大切さ」だった。
引退後即、大手IT系商社でデジタルマーケティングツールの流通事業、代理店育成事業に従事。大手外資系ITメーカーの担当営業として奮闘するも、時に周囲との考え方の違いを埋めることができず、社内外のチームビルディング、コミュニケーションの大切さを痛感。
“プロ野球選手” から “ビジネスパーソン” という振れ幅の大きなキャリアチェンジに適応する過程で、ビジネスで成果を出すためのセルフリーダーシップの大切さを実感。自身の根幹を深く見つめなおし、学び、そして実践することでビジネスにおける確かな成果と手ごたえを得る。
プロ野球選手、IT商社での営業、球団広報を経て、自ら立ち上げたベンチャー企業で戦略立案やアスリートのセカンドキャリア支援も行う変わり種。人生の幅だけ多くの出会いと経験があった。

誰よりも貪欲に、そして前向きに、出会う人びとと “ともに成長する” ことを信条としている。

早稲田大学社会科学部卒業

宮城県出身、O型、おうし座、ここぞの場面での外角への決め球はどんな強打者でも手も足も出ない迫力を誇る。
一方でゴルフでは無用な外角へのボールが多く、まさかのOBもしばしば。Max153キロ、ベストスコア83、背番号27

安川 光 Hikaru Yasukawa

コンサルタント

誰かでなく「自分が」、いつかでなく「今」

住宅メーカー製造、ウエディングプランナーと様々な経験を経た後に、飲料メーカー・クリクラ(株式会社ナック)の営業として新規出店を担当。お客さまと1対1で向き合う姿勢と対話を信念に、全国営業スタッフでの年間実績1位を獲得し社長賞を受賞。
拠点管理者を経てエリアを統括するマネージャーに就任すると、100名を超える部下をまとめながら5期連続での予算達成を実現する。多彩なキャリアを持つメンバーをモチベートするむずかしさに直面し、悩むなかで、チームメンバーへ「感謝」の気持ちを持つことが成果に結びつくことを深く実感してきた。
エリアの採用と教育の責任者を兼任することとなった後には「体験し、考え、感じる」ことをベースにした教育プログラム「GrowUp研修」の立ち上げを主導。自らも講師として研修をリードしながら、離職率の大幅な低下と社員の成長に貢献する。

ひとりひとりの気持ちに深く向き合う、情熱溢れるセッションがモットー。

グロービス経営大学院大学 経営研究科(MBA)修了

埼玉県出身、O型、てんびん座。休日、一人キッチンでコスパの悪い料理を作りながらお酒をたしなむのが一番の楽しみ。子供と日本100名山を制覇する予定。

馬場 舞子 Maiko Baba

コンサルタント

柔和の中に一筋の芯を持つ

研修会社、富士通ラーニングメディアに入社しシステムエンジニア向けの講師としてキャリアをスタート。
社会人3年目の春、家族の都合でやむを得ずUターン。予期せぬ退職にどん底の気持ちを味わいつつも、“当たって砕けろ”の精神でフリーランスの講師として独立する。気づけば10年間の講師経験を積む。
組織をもう一度経験し、仕事の幅を広げたいという思いから、アステラス総合教育研究所へ入社。アステラス製薬グループの社内講師のみならず、研修企画・運営の経験も重ねる。
企画・運営の達成感を何度も味わう一方で、自身が最も輝ける場所は講師だと確信。
これまでの経験すべてを繋げるべく、再び講師に専念する道を選び、HRBCへ。

波乱万丈の経験を活かし、出会う方それぞれの仕事人生を後押しする講師であり続けたい。

東北大学大学院 教育情報学専攻 博士前期課程 修了
国家資格 キャリアコンサルタント

長崎県出身、A型、うお座。No Music, No Life、休日はピアノ演奏に没頭し
食事をとり損ねることもしばしば。仕事運だけは良いと信じている。

岩井 智広 Tomohiro Iwai

コンサルタント

無駄なことなんてひとつもない

ビジネストレーニングのコーディネーターとして年間500本を超える企画・開発をリード。
お客さまの多岐にわたる課題と真剣に向き合う中で、解決の手立てとなる研修(ライブ)を自ら創り出すべく活躍の場をファシリテーターへと移す。
キャリアの歩みは一貫してベンチャー企業。常に危機感と隣り合わせという環境において、「自ら動かなければ何も始まらない」ことを身をもって経験してきた。時に激しく意見がぶつかり合う場面もありながら、持ち前のバランス感覚を発揮し数多の新規プロジェクトを成功に誘う。

誰もが異なる価値観を持つなかで、お互いがお互いを認め合い、かつ刺激し合えるワークショップを信条としている。

慶應義塾大学経済学部卒業

東京都出身、A型、うお座、平日はジムでクライミングに励み、週末は都会を離れて山に登る。

迫川 史康 Fumiyasu Sakogawa

代表取締役

Enjoy the Challenge

外資系製薬会社 アストラゼネカの営業(MR)としてキャリアをスタート。
九州を舞台に、クリニックから大学病院まで、提案営業と顧客開拓に力を入れる。
会社の合併を機にチームリーダーとなり、数々の失敗を繰り返しながらも、異なる価値観を持つメンバーの士気を高め、先輩・後輩たちとともにチームの業績向上に大きく貢献する。
本社人事企画部門へ異動後、人財開発・組織開発に従事し、教育体系、評価制度などを主担当として構築する。本社と現場をつなぐ役割を担い、その運用と浸透に力を尽くすべく、現場を飛び回り、様々なワークショップを進行する経験を積む。

笑顔を絶やさず、楽しく、ときには厳しく指導する理想の体験型ワークショップ(ライブ)を追求し続けている。

関西学院大学経営戦略研究科(MBA)修了。
多摩大学大学院 経営情報研究科 客員教授。

広島県出身、O型、しし座、右投げ両打ち、浜田省吾の奥深いサウンドと歌詞の世界観を愛してやまない。
いつの日か、広島東洋カープのユニフォームに袖を通すことを夢見ている。

Program

一人ひとりの、行動変容のために。

HRBCの研修はパッケージされたプログラムではありません。
お客様の悩みやご要望をできる限り具体的に伺い、参加する受講者の課題に合わせたオリジナルプログラムを創ります。
そこから、担当する講師を中心にチーム全体でブラッシュアップして、ご納得いただけるまで何度もお客様と議論し、
時には耳が痛くなるような指摘もさせていただきながら、最適なプログラムへと高めていく、オーダーメイドの研修をお届けします。

私たちの研修の大きな特長はワークショップ形式であること。
講師が話し、受講者が聞くという講義スタイルではなく、講師はファシリテーターとして全員の参加を促します。
時にはグループディスカッション、時にはフィールドワークなどもまじえたさまざまなアプローチを通じて、
一人ひとりが主役になることで、今後の大きな糧となる研修にしていきます。

リーダーシップ開発

あなたの強みを活かしながら、チームのメンバーとどう関わっていくか、目標達成に向けてどのようにチームの活性化をはかっていくか。リーダーに求められるさまざまな力を育み、リーダーが果たすべき役割と責任、それを実行するための考え方やスキルを実践的に学び、高めるプログラムを創り上げます。

  • リーダーシップ・チャレンジ・ワークショップ
  • 昇進・昇格前後のアセスメント研修
  • 次世代リーダー/次世代経営者 育成研修

階層別研修

新人から若手、中堅社員、管理職、役員まで、それぞれの階層で今必要とされている能力とスキルを開発するための研修です。
人財開発としてのニーズ、組織風土、受講者の課題や悩みを具体的に伺い、あらゆるリソースを活用してオーダーメイドのプログラムでお応えします。

  • 自らのやる気の源泉を見つけ、部下のやる気を引き出すリーダーシップ
  • 管理職に求められる「組織をまとめる3つのマネジメント力」
  • 部下に仕事を任せる技術 ~ プレイング・マネジャーからの卒業
  • 指示待ち部下の意識と行動を変えるコーチング
  • OJT力強化セミナー ~ 部下を放りっぱなしにしていませんか
  • 説得力がアップする 「実践!ロジカルシンキング」
  • チームですすめる職場の問題解決
  • 問題解決力を高める“T型”シンキング ~ 従来の枠を外し、自分の殻を破って、仕事を面白くする発想法
  • タイムマネジメント ~ 仕事の段取り力
  • 聞き手を魅了するプレゼンテーション
  • 会議を効果的・効率的に進める秘訣 ~ ファシリテーション8つのスキル
  • ビジネスリーダーのための 「百戦錬磨の交渉・折衝力講座」
  • 自他にポジティブな影響を与える“ものの捉えかた、考えかた”
  • 必ず成果に結びつける ビジネス雑談力強化 ~ 急がばまわれのコミュニケーション術
  • 女性リーダーのためのリーダーシップとチームマネジメント
  • マネジメント視点で学ぶ財務諸表の見方・活かし方
  • 事例とディスカッションで学ぶ経営戦略など

※これまでに実施したプログラムの一例です。ご要望に合わせてカスタマイズいたします。

武者修行研修
(異業種交流研修)

同じ企業、同じ業界にずっといると「井の中の蛙」になりがちという悩みをよく伺います。
そこでスタートしたのが武者修行(異業種交流)研修です。
私たちが研修でご一緒させていただいたお客様の中から、業種・業界を越えたシナジー効果が生まれそうな組み合わせをコーディネイト。事前に相手企業がわかった状態で、研修の場で出会い、文化の違いを実感することで、お互いに新たな発見が得られるライブを作り出します。

企画・開発

HR部門が抱えるさまざまな悩みや課題を伺い、人財開発のプロフェッショナルチームとしての視点から解決法を一緒に考えます。
入念にリサーチし、お客様と社内チームで議論を重ね、数多くある研修プログラムや手法を吟味し、カスタマイズしていくことで、直面する課題を共に乗り越えていくために最適なプログラムを企画・開発し、提案させていただきます。

コンサルティング

セミナーや教育研修事業以外にも、企業の大切なリソースである人財の能力発揮に向けて個別具体的な悩みを一緒に考えるディスカッション・パートナーとして、継続的なHRコンサルティングを行っています。

  • 各種人事制度の見直し
  • 全社および部門教育体系の組み立て
  • 個人/グループコーチングの実施

Company

私たちは、人財開発のプロフェッショナルチームです。

私たちHRBCは、従来の研修に物足りなさを感じるという多くのHRDご担当者様の声にお応えして、2008年にスタートしました。
受講者数は年々増え続け、現在、年間1万3千名以上の方々と響き合い、
一人ひとりが行動変容を実現していくような研修プログラムを開発・実施しています。

会社名
HRBC株式会社(エイチアールビーシー株式会社)
設立日
2008年10月2日
資本金
1,000万円
所在地
〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西2-17-12 ENA代官山 201
TEL:03 - 6416 - 4333  
FAX:03 - 6416 - 4300
役員
代表取締役 迫川史康
事業内容
人財開発に関する研修の企画および実施
人事・人財開発に関するコンサルティング
お取引先
国内・外資製薬会社、建設会社、住宅設備・建材メーカー、
事務機器メーカー、食品・飲料メーカー、国内化学品メーカー、
国内電機メーカー、IT企業、銀行・保険・金融機関、運輸会社、
その他 公開セミナーなど 多数
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東急東横線 代官山駅 北口より徒歩3分/東口より徒歩4分
東京メトロ 日比谷線 恵比寿駅 4番出口より徒歩5分
JR山手線 恵比寿駅 西口より徒歩8分

ご留意事項
わたしたちは人財開発のプロフェッショナルのみの限られた人数で運営しております。そのため、「社員一人ひとりの行動変容に強い関心をお持ちのお客様」
「組織における人財開発の仕組みづくりに熱心なお客様」「この講師、この会社と一緒に仕事がしたい! と思っていただいたお客様」と
ご一緒に取り組んでいきたいと考えております。
したがいまして、すべてのお客様のご期待に沿えない場合がございますので、 あらかじめご了承願います。
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